Drei Lösungsbereiche, vier Mandats-Formate, eine Handschrift. Wir übernehmen Verantwortung neben Unternehmern und Führungskräften — vom Strategie-Sparring bis zur operativen Umsetzung, vom ersten Termin bis zum sauberen Transfer.
Jeder Bereich verbindet Dominiks Führungs- und Konzern-Praxis mit Ninas Marken- und Markt-Expertise — einzeln buchbar oder orchestriert im Paket.
Im Mittelstand klemmt es in der Führungsetage oft gleichzeitig an drei Stellen: Der Senior will loslassen, die Nachfolge ist noch nicht tragfähig — und wer neu in die Verantwortung wächst, braucht mehr als einen Titel. Wir begleiten diesen Generationenwechsel aus eigener operativer Praxis, nicht aus dem Methodenkoffer — damit niemand unter die Räder kommt: weder der, der loslässt, noch der, der übernimmt, noch der, der sich neu erfindet.
Konkretes AngebotDACH will nach Italien. Italien will nach DACH. Die Zahlen sind selten das Problem. Der Unterschied entsteht in der Kultur, im Verhandlungstempo, in den ungeschriebenen Regeln. Wir übersetzen zwischen beiden Welten — in drei Sprachen, mit echter Hand am Steuer vor Ort.
Konkretes AngebotIm Haus sind Sie Legende, draußen ein Platzhalter. Wir bauen Marken, die die zweite Käufergeneration erreichen — und machen Führungskräfte auf LinkedIn sichtbar, ohne sie zu verbiegen. Markensprache, Content-Architektur und Kanal-Aufbau aus einer Hand.
Konkretes AngebotJeder Lösungsbereich lässt sich in einem dieser vier Formate umsetzen. Welches passt, entscheiden wir gemeinsam im Erstgespräch — ehrlich und ohne Vertriebsdruck.
Analyse, Roadmap, zweite Meinung. Als Tages-Werkstatt, als mehrwöchige Beratungssequenz oder als definiertes Teilprojekt.
Ein, zwei oder drei Tage die Woche. Vor Ort oder remote. Mit klarem Exit-Termin und Wissenstransfer ans Team. Für Phasen der Nachfolge, Transformation oder Internationalisierung.
1:1, persönlich, kursbegleitend. Während Sie einen unserer Kurse durcharbeiten, sitzen wir daneben: übersetzen die Inhalte auf Ihre konkrete Situation, geben Feedback zu Ihren Aufgaben, spiegeln Entscheidungen. 80 Prozent Kurs, 20 Prozent 1:1 — und hinter beiden Teilen steht nicht Theorie, sondern zwanzig Jahre operative Praxis in Linie, Konzern und Mittelstand.
First-100-Days, Karrierewechsel, Konzern-zu-Mittelstand-Übersetzung, persönliche Sichtbarkeit. Standardformat ein bis drei Monate — bei Bedarf länger, immer mit definiertem Ende.
Flacher Einstieg, harte Substanz: in wenigen Stunden, was wir sonst in Monats-Mandaten vermitteln. Von der ersten Orientierung bis zur strategischen Tiefe.
Zur Academy →Jede Woche teilt jemand, wie er oder sie durchgekommen ist — damit andere daran wachsen. Kein Jammern, kein Selbstlob.
Zum Positive VibesBoard →Guidare. Ispirare. Avanzare. Beraten. Begeistern. Bewegen.