Transizione · Leader

Dopo anni alla guida, il punto di svolta
arriva spesso in silenzio.

Un riorientamento professionale, più visibilità sul mercato, i primi 100 giorni in un nuovo ruolo — o una decisione che non ammette rinvii. Accompagniamo i leader attraverso i passaggi che segnano tutto il resto — come consulenti e sparring partner, alla pari.

Fissare un colloquio Le suona familiare?

Per leader dalla direzione di reparto in su · corporate e PMI · DACH e Italia

Riconoscersi

Quattro situazioni in cui non si tratta di candidarsi.

01 —

Il Suo percorso è di nuovo sul tavolo — e la domanda non è come, ma dove.

Un contratto finisce, una posizione viene meno — o il desiderio del passo successivo cresce da dentro.
02 —

Ha sostanza — ma il Suo profilo si legge come un curriculum, non come una proposta.

In azienda conoscono i Suoi risultati. Il mercato legge prima LinkedIn — e lì non La inquadra come dovrebbe.
03 —

Nuovo ruolo, tutti a guardare — e le prime settimane decidono la Sua autorità.

Da un lato ci si aspetta subito fatti, dall'altro che prima ascolti. Entrambe le cose insieme, sotto osservazione.
04 —

Una decisione che segna tutto il resto — e nei dintorni nessun interlocutore davvero libero e sincero.

Più alto è il ruolo, più raramente riceve obiezioni senza filtri.

… o la Sua situazione.

Quattro strade nel passaggio

Da dove parte decide da dove cominciamo.

Analisi del punto di partenza & riorientamento

Career Navigator

Per la prima volta da anni il Suo percorso è di nuovo sul tavolo. La prima domanda onesta non è come mi candido — ma dove, e a quali condizioni? Non è una questione di candidatura, ma di posizione e posizionamento. E a questa si può rispondere.

Ingresso: il Diagnostic Sprint — un'analisi solida del punto di partenza: opzioni, verifica di mercato, strategia. Poi decide Lei fin dove andare.

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Executive Positioning su LinkedIn

Posizionamento LinkedIn

Il Suo profilo si legge come un curriculum — perché lo ha scritto come tale. Ma decisori, headhunter e clienti leggono prima: per che cosa vale questa persona — e per che cosa la chiamerei? Traduciamo la Sua sostanza in un profilo che al primo sguardo inquadra bene — per il prossimo ruolo, per gli incarichi, per la visibilità sul mercato.

Tre livelli, dal referto onesto alla costruzione insieme — entra dove si trova.

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Leadership Onboarding

I primi 100 giorni

Assume un nuovo ruolo — e il modo in cui imposta le prime settimane decide la Sua autorità per tutto l'anno. La prepariamo già prima del giorno 1: quali stakeholder per primi, quali risultati rapidi reggono davvero — e quali presunti quick win Le si ritorcono contro più avanti.

Il percorso: gli ostacoli maggiori messi a fuoco, una tabella di marcia a 100 giorni, tre sessioni 1:1 fisse — a richiesta con Executive Sparring in aggiunta.

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Confronto 1:1 riservato sulle decisioni

Executive Sparring

Al vertice l'aria si fa rarefatta. Il Suo team ha un'agenda, gli esterni un interesse di vendita — e l'unica decisione che non ammette rinvii non la ragiona davvero con nessuno. Uno sparring partner indipendente, legato esattamente a quella decisione.

Nessun programma, nessun abbonamento — finisce quando la decisione è presa. Riservato: ciò che si dice qui, resta qui.

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Dominik Engel, Co-Founder e CEO di LUYA'S Consulting

Perché noi

Consulente. Sparring partner. Già direttore generale in prima persona.

Vent'anni operativi in tre paesi, sei alla direzione generale — in ALDI Italia con un fatturato di centinaia di milioni. Nel 2024 sono ripartito io stesso e ho fatto lo stesso passaggio: dal «ho avuto la responsabilità di» al «questo lo faccio per persone come Lei».

Proprio questo passaggio accompagno oggi — alla pari, perché a quel tavolo mi sono seduto anch'io. Nessun template, nessuna piramide, nessun retainer infinito: autonomia come obiettivo.

Scopri Dominik →

Nina Engel, Co-Founder e COO di LUYA'S Consulting

La seconda prospettiva

Perché non La trovino soltanto — ma La inquadrino bene.

Nina Engel · Co-Founder · Visibilità & Marca

Quindici anni di marca, mercato e persone. Visibilità e personal branding sono per Nina un mestiere — approccio diretto, tono, estetica, postura.

Completa il lato di mercato del Suo passaggio, mentre Dominik lavora sul ruolo di guida. La stessa cura, un'altra prospettiva — la seconda fondatrice allo stesso tavolo.

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20+anni operativi · DE · IE · IT

6 annidirezione generale

centinaiadi Mln € di fatturato gestiti

3 lingueDACH ↔ Italia

Parliamo del
Suo prossimo passo.

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LUYA'S CONSULTING

Guidare. Affiancare. Realizzare. Beraten. Begleiten. Bewegen.